Основатель компании "Ди Си квадрат" - Александр Мартынюк - стал единственным представителем России, принявшим участие в разработке методологии FORCSS, авторами которой являются топ-менеджеры Uptime Institute Джулиан Кудритски и Мэтт Стансберри  ( Julian Kudritzki and Matt Stansberry). 

Суть этой методологии в оценке всех факторов. способных повлиять на результативность проекта:

Во внимание, в частности, принимаются:

• F - Финансовая составляющая;
• O - Возможности (и ресурсы);
• R - Риски (и ограничения);
• C - Соответствие корпоративным и отраслевым стандартам;
• S - Влияние на окружающую среду;
• S - Качество сервисов

Предпосылками к разработке этой методологии стали такие распространенные проблемы, как:

• Неполные данные при оценке внутренних активов, таких как капитальные затраты на ЦОД, которые в большинстве случаев на включаются в
  расчеты ТСО для ИТ-проектов, или "забытые" в бюджете расходы на персонал, обеспечивающий внутренние ИТ-сервисы.
• Недопонимание безопасности облачных вычислений, модели ценообразования и суть политики обеспечения надежности данных. Отсутствие достоверных исследований в отношении облачных вычислений.
• Несоответствия в отчетности структур разных регионов и подразделений, а также разночтение данных, поступающих от внутренних подразделений колокейшн-провайдеров.
• Задача планирования мощностей для прогноза потребности в ближайшие шесть месяцев с учётом изменяющихся архитектуры/стратегии в ЦОДе и разработка соответствующих предложений «дорожной карты» для поставщика решений.

Методология позволяет сформировать последовательность задач и вопросов, с помощью которых все важные детали будут своевременно учтены.

Если у Вас возникли вопросы по этой теме, Вы можете задать их по электронной почте ceo@dcxdc.ru