стартовая eng
 
Основные разделы
Наш опыт и достижения
Читайте также

Мы готовы принять на себя ответственность по сопровождению проекта
создания и модернизации ЦОД на всем протяжении его жизненного цикла.

В составе  [dc]2 работают специалисты, имеющие опыт

  • реализации проектов по интеграции ИТ- и телекоммуникационных систем,
  • проведения экспертизы ЦОД и серверных помещений, по результатам которой Заказчику были предложены рекомендации по выработке корпоративных стандартов (климатика, электроснабжение), а также меры по устранению выявленных эксплуатационных рисков,
  • управления комплексными проектами по строительству и инженерно-техническому оснащению ЦОД крупных корпоративных Заказчиков, работающих в наиболее прогрессивных отраслях экономики;
  • проектирования и создания call-центров, конференц-центров и сравнимых с ними узлов ИТК-инфраструктуры. 
К моменту создания компании "Ди Си квадрат" мы уже сделали немало:
  • В 2005 г. число серверных помещений и ЦОД, к экспертной оценке которых была привлечена наша команда, было равно 8, однако уже к концу 2006 г. этот показатель увеличился в 4 раза и составил 32 объекта. К середине следующего года компания перешагнула рубеж 100 помещений.
    При этом общая площадь помещений, "освоенных" нашими специалистами к середине 2007 г. составила 4300 кв.м.
  • В мае 2007 г. показатель суммарной мощности оборудования, установленного в ходе реализации проектов под управлением наших экспертов, превысил 3,5 мВт. 
  • География проектов, в которых были задействованы наши специалисты: Владивосток, Екатеринбург, Краснодар, Москва, Нижний Новгород, Новосибирск, Орел, Рязань, Самара, Санкт-Петербург, Саратов…
  • В 2006 г. была официально зарегистрирована методология экспертной оценки Thinkware, разработанная нашими специалистами;
в 2008-2009 году нами были выполнены обязательства по контрактам на:
  • Разработку калькулятора стоимости проектирования и строительства дата-центров; структурирование и унификация процессов; снижение ресурсоёмкости (времени, денег, % вовлечённости персонала) предварительного этапа проектных работ.
  • Управление проектом разработки концепции, бизнес-модели; проведения аудита строительной площадки; подготовки проектных решений для ЦОД. Параметры проекта: 10 000 кв.м. серверных полов; 1614 Вт/кв.м. (4,5 кВт/стойка); 32 МВт - энерговооруженность; уровень надежности инфраструктуры TIER III.
  • Управление проектными командами в рамках комплексного многоэтапного проекта создания ИТ- и инженерной инфраструктуры в ходе строительства офисных и вспомогательных помещений одной из крупнейших финансовых структур России (30 этажей по 2 100 кв.м.). А также участие в разработке и согласование технических и проектных решений + технический надзор за их исполнением. Организация взаимодействия между участниками проекта (5 основных подрядчиков). Контроль качества работ и исполнительской дисциплины. Параметры проекта: ~650 кв.м. серверных полов;17 систем; холодоцентр, центр Lamperts; уровень резервирования =     2N – для систем кондиционирования , 2N+1 – для электрических систем
Помимо этого компания регулярно привлекается к аудиту и экспертной оценке действующих и строящихся площадок.
© [dc]2, 2008-2017 стартовая | eng